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   Arrancou mais um projeto que visa a otimização da área operacional sendo este orientado para a diminuição dos setups entre produtos.
   Trata-se de uma indústria cerâmica, Ceragni, situada em Cantanhede, e o foco principal é a implementação da ferramenta de SMED. A implementação desta metodologia irá garantir à Ceragni a implementação de melhorias ao nível da mudança de moldes e formatos, criação de melhores condições para os funcionários bem como uma redução de tempos improdutivos.
  O impacto deste projeto é estimado em ganhos diretos na ordem dos 25%-30% de redução de tempo de mudança de produtos, permitindo desta forma uma redução de quantidades de produto acabado e uma maior flexibilidade na resposta aos seus clientes.
   A equipa de consultores da XC está disponível para auxiliar os seus clientes na identificação de ineficiências operacionais bem como a eliminação das mesmas.
 
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